{"id":7294,"date":"2022-03-22T13:36:52","date_gmt":"2022-03-22T12:36:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.calmon.ch\/chasseur-de-tetes\/"},"modified":"2022-12-13T09:26:34","modified_gmt":"2022-12-13T08:26:34","slug":"chasseur-de-tetes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.calmon.ch\/it\/chasseur-de-tetes\/","title":{"rendered":"Cacciatori di teste"},"content":{"rendered":"\t\t
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Cacciatori di teste<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Ricerca diretta di talenti
\u00abDirect Search\u00bb<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Offriamo un servizio di “cacciatori di teste” o ricerca diretta e non di reclutamento. La differenza principale risiede nel fatto che nel reclutamento la dinamica di ricerca \u00e8 globalizzata (annunci su Internet, diffusione URP o sulla stampa di modo da ricevere offerte di lavoro) ed \u00e8 il candidato a proporsi e a presentare le sue competenze e le sue motivazioni.<\/p>

Per quanto riguarda la caccia di teste definiamo subito con la nostra impresa cliente il profilo del candidato ricercato. Al fine di portare a termine la nostra missione dobbiamo conoscere dettagliatamente le caratteristiche delle posizioni ricercate cos\u00ec come il mercato nazionale (magari anche estero) dell’impiego.<\/p>

Il nostro approccio \u00e8 diretto. Contattiamo il potenziale candidato non appena identificato dai nostri collaboratori di ricerca. Il nostro scopo \u00e8 trovare i profili specifici e talentuosi ovunque essi si trovino, anche se spesso questo significa trovare persone gi\u00e0 impiegate. Dopodich\u00e9 dobbiamo usare tutta la nostra forza di persuasione per convincere questi profili unici che un impiego migliore li aspetta, pi\u00f9 interessante e meglio retribuito.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Elenco delle competenze<\/h5>
Pianificazione di una riunione di lavoro tra l'impresa cliente e il consulente:\n
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  • Analisi dell'impresa: la sua storia, le sue attivit\u00e0, il suo posizionamento, ...<\/li>\n
  • Definizione delle specifiche della posizione da ricercare: esperienza, competenze, personalit\u00e0, remunerazione\u2026<\/li>\n
  • Ricerca di imprese mirate e vietate: imprese che possono contenere al loro interno i profili ricercati.<\/li>\n
  • Definizione dei punti di forza dell'impresa e della posizione offerta.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Identificazione e comprensione degli organigrammi<\/h5>
    La nostra squadra di ricerca attiva un'investigazione approfondita del mercato sulla base delle imprese mirate precedentemente identificate.\nQuesto lavoro di investigazione permette di evidenziare i punti chiave degli organigrammi delle imprese mirate e di identificare la totalit\u00e0 delle persone impiegate al livello di competenze mirate.\nUna volta completato questo lavoro investigativo verifichiamo la compatibilit\u00e0 tra i profili evidenziati e l'elenco delle competenze definito con il cliente.<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Approccio dei candidati mirati<\/h5>
    I primi colloqui con i potenziali candidati sono telefonici per verificare precisamente il loro percorso lavorativo, la loro posizione nell'impresa, le loro competenze, le loro motivazioni, ....\nNel momento in cui un candidato sembra corrispondere al profilo definito allora i nostri consulenti lo incontrano per una conoscenza pi\u00f9 approfondita.<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Scelta<\/h5>
    I candidati selezionati dal nostro consulente si recano presso l'azienda con un dossier completo che evidenzi il loro percorso, i loro punti di forza, i loro punti deboli e i punti da vigilare.\nI candidati sono presentati progressivamente, il che permette una migliore reattivit\u00e0.<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Valutazione<\/h5>
    Se necessario disponiamo di uno strumento di valutazione al fine di mettere in sicurezza le vostre decisioni relative al reclutamento. Pu\u00f2 anche essere usato come aiuto alla scelta di fronte ad una short-list di candidati e permettervi di fare le vostre scelte in tutta obiettivit\u00e0. Analizza 14 criteri fondamentali della personalita, delle motivazioni, dei valori e determina il profilo professionale delle persone. Il risultato delle valutazioni si conclude con un rapporto dettagliato sul profilo del candidato. Una verifica finale \u00e8 quindi fatta sia presso l'impresa che il candidato. <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Presentazione del rapporto<\/h5>
    > Riassunto del profilo
    \n> Grafici e tabelle dettagliati
    \n> Adeguamento post-profilo\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Seguito<\/h5>
    Il nostro intento \u00e8 anche quello di assicurare la sostenibilit\u00e0 del reclutamento e di seguire la fase di integrazione del candidato all'interno della gerarchia dell'impresa cliente.\n
    Lo scopo di questa fase \u00e8 di assicurare il buon funzionamento tra impresa e candidato e di scoprire eventuali difficolt\u00e0 di integrazione di modo da poter agire di consequenza per correggerle.\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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    Assessments<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Che si tratti di assumere un dirigente per un posto chiave, di scegliere tra vari candidati per una promozione interna o di identificare alti potenziali non \u00e8 sempre facile individuare chi tra tante persone valide potr\u00e0 soddisfare al meglio le esigenze richieste. Questo \u00e8 il motivo per cui esiste l’assessment o valutazione.<\/p>

    Questo genere di valutazione \u00e8 uno strumento che aiuta la scelta mettendo in luce in modo obiettivo il futuro adattamento del candidato ad un determinato posto di lavoro.<\/p>

    Il suo obiettivo \u00e8 ridurre il margine di errore in 3 tipi di situazioni:<\/p>

      • L\u2019assessment permette di ovviare ai limiti dei colloqui mettendo in evidenza i possibili aspetti rimasti in ombra di modo da verificare e completare le osservazioni dei reclutatori.<\/li>
      • La scelta di un candidato ad una promozione interna implica dei cambiamenti di responsabilit\u00e0, competenze chiave e pre-requisiti.<\/li>
      • La gestione dei talenti e dello sviluppo di carriera di modo da identificare le conoscenze acquisite e il potenziale dei collaboratori.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>

        \u00a0<\/p>

        Nei 3 casi si orienta verso le misure accompagnatorie da mettere in atto allo scopo di agevolare il successo nell’esercizio di nuove responsabilit\u00e0.<\/p>

        Il metodo di CalMon Conseils \u00e8 costruito esclusivamente su misura, sulla base della posizione da ricoprire e delle specificit\u00e0 dell’impresa. Si costruisce con la collaborazione del cliente e inizia con la definizione di 5 – 10 competenze chiave da rispettare.\u00a0 Queste ultime permettono poi l’elaborazione di simulazioni specifiche per quella posizione e di griglie di osservazione corrispondenti.<\/p>

        La restituzione dei risultati \u00e8 un momento forte che permette di fare il punto, da un lato faccia a faccia con il candidato e poi successivamente con il mandante.\u00a0 Il feed-back evidenzia i punti forti e i punti da migliorare risultanti dalle osservazioni e d\u00e0 una chiara indicazione sui risultati ottenuti globalmente. Indica vie di miglioramento,\u00a0 formula raccomandazioni mirate e sottolinea le azioni prioritarie da intraprendere.<\/p>

        Per riassumere, quando vi rivolgete ai nostri assessments, vi assicurate il contributo di un approccio la cui affidabilit\u00e0 \u00e8 di gran lunga superiore a qualsiasi altro metodo di valutazione (il valore predittivo dell\u2019assessment \u00e8 del 65-70%).<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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        Bilancio di competenze<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        Il nostro bilancio di competenze \u00e8 stutturato per incitare al cambiamento e allo sviluppo professionale. E’ un metodo performante per mettere in moto il cambiamento !<\/p>

        Il nostro accompagnamento individuale vi permetter\u00e0 di fare il bilancio del vostro percorso professionale, identificando le vostre competenze professionali e personali, cos\u00ec come le vostre attitudini e motivazioni. E’ l’occasione per rivedere la propria personalit\u00e0, situazione attuale, esperienze e competenze, desideri ed obiettivi professionali, ma anche i propri valori, interessi e motivazioni.<\/p>

        CalMon Conseils vi aiuta a studiare le varie opzioni che si offrono a voi, a fissare punti di riferimento, ad aprire la via a nuove prospettive e vi accompagna durante il vostro ri-orientamento professionale.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        I nostri assi di lavoro:<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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        • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tIdentificazione dei vostri punti forti e deboli<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
        • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tValutazione delle vostre motivazioni (interessi, valori personali, personalit\u00e0)<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
        • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tCostruzione di un progetto e definizione delle modalit\u00e0 per realizzarlo<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          I bilanci di competenze richiedono da 3 a 8 incontri di un’ora\/un’ora e mezza con uno dei nostri esperti.<\/p>

          Le richieste di bilancio di competenze sono spesso legate ad un licenziamento, una partenza aziendale, una voglia di crescita professionale o all’orientamento verso un’altra professione. Per questo motivo sono sollecitate dal collaboratore a titolo personale oppure dall’impresa al fine di valutare il proprio dipendente. In quest’ultimo caso il bilancio di competenze pu\u00f2 essere effettuato solo con l’accordo del dipendente. A quel punto diventa parte di una convenzione tripartita firmata dal dipendente, dal datore di lavoro e da CalMon Conseils.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Cacciatori di teste Ricerca diretta di talenti \u00abDirect Search\u00bb Offriamo un servizio di “cacciatori di teste” o ricerca diretta e non di reclutamento. La differenza principale risiede nel fatto che nel reclutamento la dinamica di ricerca \u00e8 globalizzata (annunci su Internet, diffusione URP o sulla stampa di modo da ricevere offerte di lavoro) ed \u00e8 […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-7294","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.calmon.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7294","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.calmon.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.calmon.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.calmon.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.calmon.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7294"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/www.calmon.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7294\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7736,"href":"https:\/\/www.calmon.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7294\/revisions\/7736"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.calmon.ch\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7294"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}